Reclutamiento activo vs Selección pasiva
Os preguntareis que diferencia existe entre estas dos acepciones del diccionario que muestro en el título del artículo. Realmente la diferencia es mínima pero en rrhh, sí existe. Los profesionales de rrhh, o de selección de personal, cuando se nos encarga cubrir un puesto de trabajo tenemos varias opciones pero hoy en día lo más habitual es utilizar los portales de empleo, específicos o generalistas, incluyendo Linkedin, o buscar en ésta red. Lo primero es relativamente sencillo: publicas la oferta y esperas que se postule el candidato. Lo segundo ya es más arduo. Me ahorro comentar la eficiencia de ciertos portales para no entrar en polémica.
Los perfiles que arriban a través de los portales de empleo, selección, son de lo más variopinto con la consecuente pérdida de tiempo que supone el filtraje de éstos. Las personas que se aplican a la oferta publicada son personas en situación de desempleo o que desean un cambio laboral.
Buscar en Linkedin, reclutamiento, es un proceso mucho más lento y laborioso. Encontrar las palabras clave que define el talento, el radio de residencia, filtrar si tiene la experiencia necesaria y la formación adecuada, enviarle una invitación personalizada, confiar en que acepte y si acepta nuestra invitación, presentarle la oferta, esperar que responda y si lo hace, contactar con él telefónicamente, mejor que por vía online, para intentar, finalmente, seducirlo con nuestra oferta (esta parte es la más difícil de todo el proceso). Yo, a esto, le llamo Artesanía. No olvidar que los contactos personales son una forma muy eficaz de reclutamiento.
¿Qué se consigue con el proceso de reclutamiento? Conseguir talento que no tenía en perspectiva un cambio profesional. ¿Es mejor el talento que se consigue por esta vía, reclutamiento, o el conseguido por la vía de la selección? Ni mejor ni peor, pues no hay estudios de este tipo que lo valoren, pero sí que el profesional responsable de la búsqueda del candidato más idóneo tiene mayores opciones de hallar el perfil que la empresa requiere. De todas maneras siempre estamos a tiempo, por si no encontramos suficientes perfiles, utilizar los diferentes portales de empleo…
Dejar todo un proceso en manos de los portales, para mí, es un craso error.
Un profesional que se precie debe priorizar el reclutamiento activo ante la selección pasiva pero claro está, esto requiere de una inversión en capacitación profesional y…, tiempo.
Director en Talentia Gestió
