Artesanía en selección de personal
Ya viene siendo habitual, en el mundo de la empresa, que cuando se requiere de un perfil profesional de cierto elevado nivel, se confíe su selección a consultoras de renombre o de prestigio reconocido. Esto hasta cierto punto es comprensible, pero; ¿realmente estas son las únicas capaces de llevar a cabo con éxito un proceso de selección de tales características? Evidentemente, no.
Las pequeñas consultoras, algunas de ellas muy especializadas, ofrecen una calidad que como mínimo no envidia en absoluto a las tótem del sector. Con esta afirmación me refiero a que la alta especialización y, en múltiples ocasiones, el conocimiento del entorno laboral de la empresa, desemboca en un proceso de selección más eficiente y eficaz si lo ejecutan estas. Su flexibilidad y rapidez deja a las grandes fuera de juego, por muy sorpresivo que parezca.
Como artesanía en selección de personal describiría yo su operar. Esto no significa ser arcaicos o anclados en el pasado. Al contrario, significa elaboración y exquisita calidad. Su estructura organizativa les permite un proceso más sofisticado y preciso pues no dependen de ningún tipo de presión interna estructural. La formación continua es uno de sus pilares cualitativos, por lo que sus miembros poseen una especialización y conocimiento nada desdeñables. La minuciosidad es una de sus referencias. Todo lo descrito anteriormente desemboca en una seña de identidad valorativa: calidad y fiabilidad.
La selección es el pilar básico de la gestión por competencias, y puerta de entrada al aumento de la competitividad en la empresa, por lo que cuando una organización decide incorporar un nuevo componente al equipo, sea este camarero o gerente, el margen de error debe ser cercano a cero. Esto significa que en la mayoría de procesos las “prisas” por cerrar el proceso pueden conducir a errores que los acaba sufragando la empresa contratante.
Incorporar a un nuevo colaborador debe ser una tarea llevada a cabo con minuciosidad y fiabilidad, o lo que es lo mismo, con extrema calidad, y esto solo lo proporciona un preciado factor llamado tiempo.
Evidentemente hablo desde mi experiencia como Director de una pequeña consultora de gestión de Personas (rrhh), especializada en gestión por competencias, en la cual hemos apostado por la innovación en metodología y en diseño y desarrollo de software y app.
Pero me consta que no somos los únicos…
Director en Talentia Gestió
